《紐約時報》集團近日發(fā)布第二季度財務報告，凈虧損8810萬美元，廣告業(yè)務持續(xù)下滑，然而集團旗下的報紙和雜志的訂閱量卻一路上漲。
　　
　　雖然紙質雜志和報紙的價格上漲了，但是阻擋不了讀者閱讀的熱情，曾經不被人看好的在線收費新聞也獲得不小的成功。
　　
　　目前《紐約時報》集團旗下的主流報紙《紐約時報》、《導報》和《波士頓舉世報》，紙質報紙廣告和在線廣告收入下降6.6%，到2.2億美元，然而訂閱收入上漲8.3%到2.33億美元。這是新聞傳媒集團次實現(xiàn)廣告與訂閱平衡的情況，媒體分析師KenDoctor說：“這應該是家靠訂閱收入大于廣告收入的大型報紙，有趣又罕見!”
　　
　　印刷廣告的衰落與在線廣告的興起很可能是導致這一轉變的重要因素，然而更重要的原因可能是報紙價格上漲和付費在線新聞的興起。
　　
　　媒體專家RickEdmonds說：“報業(yè)能擺脫廣告的制約確實是一件大事。一直以來，報業(yè)都想穩(wěn)定廣告收入，但是都沒能成功。《紐約時報》收費在線新聞的成功超過人們的預期。”《紐約時報》收費在線新聞訂閱量從3月的45萬人漲到現(xiàn)在的51萬人。
　　
　　Doctor說：“很多人都把《紐約時報》當作是一家新聞機構，他們能承擔的報紙價格比我們想得要高不少。如果《紐約時報》能出一款價格適中、內容充實的應用程序，相信很多人愿意去購買。”
　　
　　新聞機構都希望通過不同的業(yè)務來獲取利潤，比如報道新聞事件、教育，發(fā)展數(shù)字業(yè)務等。如何把這些盈利途徑穩(wěn)定下來，是《紐約時報》集團的新任CEO蘇茲貝格急需解決的問題。《紐約時報》自稱將在今年9月份在各方面取得全面勝利。
　　
　　不論誰接任《紐約時報》，報紙再也不能單靠廣告來盈利這是不爭的事實，報紙的發(fā)展只能靠讀者捧場才能平衡發(fā)展下去。Doctor說：“在線付費廣告取得了不小的成績，但這條新路究竟能走多遠?未來，只能靠讀者訂閱來盈利。但是能依靠到什么程度，我們不知道。”