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技術(shù)文章
如何應(yīng)對(duì)原材料上漲帶來(lái)的影響
點(diǎn)擊次數(shù):1877 發(fā)布時(shí)間:2008-4-13
看了很多朋友關(guān)于如何應(yīng)對(duì)原材料上漲帶來(lái)的影響提出的高論,我們上海奔欣紙箱印刷機(jī)械有限公司是紙箱機(jī)械專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)制造商,也在這對(duì)對(duì)此問(wèn)題發(fā)表點(diǎn)淺見(jiàn),我認(rèn)為治標(biāo)還是需治本,面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),我們要贏取主動(dòng)權(quán),不能老是讓別人牽著鼻子走.
企業(yè)應(yīng)依靠科技進(jìn)步,走出了一條“高起點(diǎn),少投入,多產(chǎn)出,益"的技改創(chuàng)新之路。
一公司在技術(shù)創(chuàng)新方面,應(yīng)撥出專(zhuān)項(xiàng)資金予以支持,每年年初制定技術(shù)改造計(jì)劃和新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā),通過(guò)對(duì)用戶(hù)的走訪,充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究的基礎(chǔ)上,了解自身產(chǎn)品的發(fā)展方向和技術(shù)要求,結(jié)合企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)際情況,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),研究開(kāi)發(fā)出科技含量高、附加值高、竟?fàn)幜?qiáng)的新產(chǎn)品。從而使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理,能進(jìn)一步適合客戶(hù)的需求,生產(chǎn)出性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,從而更能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?
二企業(yè)內(nèi)部,質(zhì)量是企業(yè)的生命,設(shè)備是產(chǎn)品的基礎(chǔ),是質(zhì)量的依托。在技術(shù)部的牽頭下,通過(guò)挖掘潛力,大力開(kāi)展技術(shù)改造工作,從生產(chǎn)工藝的改進(jìn),到生產(chǎn)設(shè)備的改造,實(shí)現(xiàn)工藝專(zhuān)業(yè)化、工裝標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備前沿化,使技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的后勁,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,有力的保證產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。
三一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),打勝仗要有過(guò)硬的隊(duì)伍,同樣的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也得靠驍勇善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打拼出來(lái)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),根據(jù)公司自身情況可分為:業(yè)前培訓(xùn),案例培訓(xùn),問(wèn)題培訓(xùn),游戲培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等等.要制定出一系列合理,人性化的規(guī)章制度,善待業(yè)務(wù),留住人心.常常安排月中、月底銷(xiāo)售例會(huì),這種形式對(duì)于經(jīng)常在外出差的業(yè)務(wù)人員來(lái)講,這樣的集中開(kāi)會(huì)機(jī)會(huì)是很難得的,事實(shí)說(shuō)明也是很有用的.
四提高公司自身的企業(yè)文化.
大力倡導(dǎo)以德治企,實(shí)施人才工程,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。培育行為文化的基點(diǎn),視員工為企業(yè)真正的主人,從根本點(diǎn)切實(shí)體現(xiàn)以人為本的管理思想,著力以決策、管理、示范行為影響人、激勵(lì)人、鼓舞人。 對(duì)企業(yè)職工承諾:講真話(huà)實(shí)話(huà),不弄虛作假。
構(gòu)筑誠(chéng)信 推進(jìn)企業(yè)信用文化建設(shè) .精心打造企業(yè)文化品牌、要努力培育具有鮮明自身特色的文化氛圍,積極的探索和實(shí)踐。主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以人為本的把著力點(diǎn)放在培育的企業(yè)文化上.
只有經(jīng)受過(guò)烈火燃燒的才是真金,能接受住市場(chǎng)的考驗(yàn),這樣的品牌才是成功的。有了危機(jī),能促進(jìn)思維意識(shí)及各種經(jīng)營(yíng)策略的*,做到在險(xiǎn)境中求生存,才可以向更高的層次發(fā)展.,才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.


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