在開箱機行業(yè)不斷的發(fā)展中，星火具有十幾年的研發(fā)經(jīng)驗，在行業(yè)中也經(jīng)歷了十多年的風雨，怎樣在開箱機行業(yè)做強做大是星火一直的思考方向，因此在現(xiàn)階段發(fā)展開箱機設(shè)備主要是把握市場的發(fā)展脈絡(luò)，由于國內(nèi)外的多種因素在開箱機行業(yè)的發(fā)展中星火總結(jié)出以下幾點：
    首先根據(jù)今年的消費情況，原材料價格不斷攀升的形式下，加強成本控制化解競爭壓力。針對開箱機行業(yè)成本控制其實就是運用系統(tǒng)工程的原理對開箱機企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時在開箱機行業(yè)也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程，因此星火在運用一系列的發(fā)展策略中緊緊抓住行業(yè)的發(fā)展方向。
    其次，努力開拓國內(nèi)外開箱機市場：對開箱機行業(yè)中的企業(yè)來說開拓國內(nèi)外市場是一個不斷自我*、發(fā)展的過程，實際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程?，F(xiàn)階段星火在開箱機行業(yè)根據(jù) 實際情況采取"兩條腿"走路的策略，重視、國內(nèi)兩個市場的開發(fā)。而星火在開箱機領(lǐng)域采用這種市場開拓戰(zhàn)略，可在一定程度上降低經(jīng)營風險，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，不斷擴大目標市場范圍，對企業(yè)打牢根基大有裨益，這樣的發(fā)展模式讓星火在開箱機行業(yè)不斷的發(fā)展中逐漸壯大。
    很后，加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。星火在開箱機行業(yè)經(jīng)過*年間良性發(fā)展，已經(jīng)為進一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，因而蘊含著開箱機行業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。在這樣的優(yōu)勢下星火要有創(chuàng)新意識激勵企業(yè)奮發(fā)圖強、搶抓機遇，在開箱機行業(yè)發(fā)展出自己的特色。