董建華對公司2025年在復(fù)雜環(huán)境下取得的工作成效表示充分肯定，結(jié)合貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展特點、內(nèi)外部挑戰(zhàn)變化，強(qiáng)調(diào)中化塑料要錨定兩大核心發(fā)展思路：一是圍繞化工新材料領(lǐng)域，不斷提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵，從行情博弈型業(yè)務(wù)持續(xù)向服務(wù)增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。二是海外平臺建設(shè)堅持立足“貨源管理+市場開發(fā)”的雙輪驅(qū)動，打造具有領(lǐng)先地位的大單品組合。同時，對海外營銷平臺、工程塑料、化工品等業(yè)務(wù)提出具體工作要求，要求全員聚焦業(yè)務(wù)隊伍核心素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀局思維，以高素質(zhì)人才隊伍的確定性應(yīng)對外部不確定性，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
 

　　柯希霆在總結(jié)發(fā)言中指出，要緊緊錨定“雙輪驅(qū)動的全球領(lǐng)先化工材料分銷服務(wù)商”的發(fā)展目標(biāo)，從戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、管理層面同時發(fā)力，立足中化使命，服務(wù)國之大者，全面提升公司經(jīng)營內(nèi)涵和實力。一是戰(zhàn)略上要持之以恒，這是化工行業(yè)深刻變化以及作為國資央企體制機(jī)制的必然選擇，也是中化塑料的文化和基因所決定的。二是業(yè)務(wù)重心要從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商向優(yōu)質(zhì)客戶、特別是高價值終端用戶傾斜和平衡，提升增值服務(wù)的獨(dú)特性，挖深“護(hù)城河”。三是管理上要強(qiáng)化戰(zhàn)略與資源配置、激勵導(dǎo)向、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，將“為客戶創(chuàng)造價值”作為中化塑料所有管理活動核心目的。四是團(tuán)隊要保持開放包容的溝通環(huán)境，鼓勵跨部門協(xié)同，建立以“價值貢獻(xiàn)”為核心的評價體系，實現(xiàn)個人與公司共同增長?？孪ｖ獜?qiáng)調(diào)，在經(jīng)營發(fā)展的同時，要守牢紅線底線，要嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理各項規(guī)定，守住安全底線；要恪守“貿(mào)易十不準(zhǔn)”經(jīng)營要求，嚴(yán)禁違規(guī)經(jīng)營活動；要堅守廉潔從業(yè)底線，堅決杜絕違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等行為。
 

　　會議發(fā)布了公司業(yè)績競賽激勵方案，分享了相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)秀經(jīng)營案例，并對2025年度優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。