二級(jí)紙箱廠甭想通過(guò)價(jià)格波動(dòng)*

2017-06-12 09:56:17包裝地帶閱讀量：3526

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　　原紙漲價(jià)會(huì)帶來(lái)一波紅利，但此收益是一次性的，而且整體獲利額度有限。當(dāng)原紙價(jià)格跌回去時(shí)，上述收益會(huì)全部抹平不復(fù)存在。

　　接續(xù)去年底的熱度，近來(lái)原紙又漲的消息普遍傳播，加重了二級(jí)廠對(duì)價(jià)格波動(dòng)的擔(dān)憂。各三級(jí)廠也陸續(xù)收到紙板的漲價(jià)函，大有把去年的走勢(shì)重來(lái)一遍的趨勢(shì)。

　　在“晨龍智造”的專家顧問肖劍先生看來(lái)，焦慮之心大可不必。

　　甭想依靠原紙波動(dòng)*，因?yàn)槟愕膫}(cāng)位始終只有那一倉(cāng)紙

　　你若有一倉(cāng)紙，全部賣完了，你也就沒紙了。意思就是，即便你想靠倉(cāng)存量掙錢，你只有這一倉(cāng)紙的機(jī)會(huì)。

　　按照經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)二級(jí)廠的庫(kù)存大部分時(shí)間里約占月使用量的1/3，月使用原紙量多在2000-3000噸之間。即便增加庫(kù)存量，由于受工廠庫(kù)容的限制，庫(kù)存原紙也不會(huì)超過(guò)50%的月使用量。

　　由于原紙的使用是流動(dòng)的，所以，真正參與到價(jià)差利潤(rùn)的，其實(shí)就是靜態(tài)庫(kù)存下的那一倉(cāng)紙，庫(kù)存金額總量也就是800-1000萬(wàn)。假若全部原紙是從低點(diǎn)買入然后又全部在高點(diǎn)賣出，理論上講，價(jià)差獲利總額=庫(kù)存重量×區(qū)間總價(jià)差。這個(gè)是可能實(shí)現(xiàn)的大利益額。

　　甭想依靠原紙波動(dòng)*，因?yàn)檫@種機(jī)會(huì)百年難遇

　　始于2016年10月份的這波原紙上漲，是繼2009年末的那次原紙上漲后的第二次。期間時(shí)間跨度達(dá)到近7年，基本上與中國(guó)股市走牛的時(shí)間周期類似。也就是說(shuō)，即便價(jià)格能夠翻倍，但也不是年年能夠遇到一次，屬于“不可遇、不可知”型的機(jī)會(huì)。

　　如果你連續(xù)多年做過(guò)二級(jí)廠的經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)表，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：價(jià)格上漲時(shí)期，由于庫(kù)存均價(jià)滯后于原紙上漲，當(dāng)月的盤點(diǎn)毛利會(huì)無(wú)端多出許多，幅度會(huì)在+10~30%不等，這就是漲價(jià)紅利！如果，哪個(gè)紙板廠老板事先囤積了平價(jià)原紙，市場(chǎng)風(fēng)口一來(lái)，確實(shí)春風(fēng)得意，一個(gè)月會(huì)多出500-1000萬(wàn)的收益。

　　但是且慢，如果繼續(xù)跟蹤盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)，在下跌時(shí)，利潤(rùn)少下去的速度會(huì)比預(yù)想得要快！同樣依據(jù)價(jià)格滯后原理，這時(shí)，新原紙價(jià)格又低于庫(kù)存均價(jià)了。這就好像騎自行車時(shí)放下坡，享受了下坡的爽，就得承受后面上坡的艱難。

　　目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不樂觀。為什么需求不足，價(jià)格依然會(huì)漲？因?yàn)椋挥性趦r(jià)格尺度變大的時(shí)候，同樣的毛利點(diǎn)會(huì)有更多的值收益，原本涵蓋不住的成本，在毛利率上升中終于能夠覆蓋住成本支出。這也就是一級(jí)廠與二級(jí)廠樂意見到漲價(jià)的緣由。說(shuō)白了，就是讓既定的成本收益公式下的獲利曲線，更多地越過(guò)0軸。總體上講，大家是怕價(jià)格下跌的。

　　甭想依靠原紙波動(dòng)*，因?yàn)槟悴恢纼r(jià)差利潤(rùn)權(quán)重有多低

　　關(guān)于這個(gè)問題，本編申請(qǐng)加入了一個(gè)“原紙庫(kù)存模型討論群”(微信群)。群主張西振先生是公眾號(hào)《國(guó)威智能》的總編，經(jīng)常深入探討一些問題。這個(gè)話題引起了本編的興趣，也進(jìn)行了深入的思考。

　　目前用如下數(shù)學(xué)測(cè)算模型可以知曉——到底原紙價(jià)差利益的權(quán)重會(huì)有多高？值不值得投入更大精力去避免價(jià)值傷害與爭(zhēng)取價(jià)值利益呢？假設(shè)庫(kù)存量的權(quán)重設(shè)為1，按照30%的原紙庫(kù)存量，那么一年的原紙流動(dòng)量的權(quán)重就近似為30。另外，二級(jí)廠會(huì)動(dòng)用自身現(xiàn)金優(yōu)勢(shì)去采購(gòu)原紙獲得價(jià)差。

　　這樣，分析原紙獲利便有了三個(gè)來(lái)源，分別為：原紙流動(dòng)量、現(xiàn)金優(yōu)惠量、靜態(tài)庫(kù)存量。各個(gè)利潤(rùn)來(lái)源可能產(chǎn)生的利益權(quán)重以及詳細(xì)說(shuō)明見下圖。

　　上面圖示表明，原紙價(jià)差所產(chǎn)生的利益權(quán)重并沒有想像中的大，雖然在價(jià)格暴漲的年份，倉(cāng)位收益可能抵得上一年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。但平攤到每一年，利潤(rùn)權(quán)重是不突出的。

　　由于價(jià)差收益權(quán)重低、機(jī)會(huì)少、總體盈虧額度有限，所以，實(shí)體經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的管控重點(diǎn)依然是流動(dòng)性的經(jīng)營(yíng)型庫(kù)存管理，而非倉(cāng)位獲利。之所以價(jià)格漲跌如此牽動(dòng)人心，是麻將贏錢心態(tài)作怪。由此，完全無(wú)須理會(huì)價(jià)差盈虧，全心用好經(jīng)營(yíng)。至于倉(cāng)位收益，積累了相應(yīng)的市場(chǎng)眼光+有適合的現(xiàn)金搶購(gòu)資源，獲利自然來(lái)——小賭怡情而已！

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