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云南省9月底完成29家非時政類報刊改制
【ppzhan摘要】昨天從云南省*獲悉,按照既定的全省非時政類報刊出版單位體制改革“時間表”,全省批共23家非時政類報刊出版單位于今年5月30日前完成或基本完成轉企改制;目前,第二批非時政類報刊出版單位轉制工作已經正式啟動,共有6家將于今年9月底前全部完成改制工作。
9月底前完成改制
一直以來,云南非時政類報刊受現(xiàn)行體制制約,存在規(guī)模小、資源分散、結構不合理、報刊品牌不多、市場競爭力弱等突出問題,迫切需要深化改革,創(chuàng)新體制機制,提高市場競爭力。
去年下半年以來,根據(jù)*關于深化非時政類報刊出版單位體制改革工作的統(tǒng)一部署,結合云南報刊業(yè)發(fā)展實際,積極穩(wěn)妥地推進全省非時政類報刊深化改革。在省文化產業(yè)發(fā)展*小組*下,由省委*、省*牽頭,建立了以13個部門為成員單位的全省深化非時政類報刊出版單位體制改革工作聯(lián)席會議制度,制定了全省非時政類報刊出版單位體制改革總體方案和云南省非時政類報刊出版單位轉制規(guī)程。
據(jù)云南省*相關負責人說,根據(jù)云南現(xiàn)有的164個報刊出版單位及其191種公開出版報刊的不同性質和功能,對其中的非時政類報刊分兩批進行轉制,所有改革工作將于今年9月底前全部完成。除時政類報刊外,此次改革中,科研部門和高等學校主管主辦的非獨立法人科技期刊、學術期刊編輯部暫不轉制,將另行制定具體改革辦法。
打造專、精、特、新的出版企業(yè)
同時,按要求在改革進程中,要堅持行政推動與市場運作相結合,以資本為紐帶,推進資源重組、把階段性改革任務與長遠發(fā)展目標結合起來,分期分批按照規(guī)范程序轉制,在清產核資基礎上,核銷事業(yè)編制,注銷事業(yè)單位法人,進行企業(yè)工商登記注冊,與在職職工全員簽訂勞動合同,按照企業(yè)辦法參加社會保險;整合報刊出版資源,實現(xiàn)嚴格的報刊出版準入機制,從主管主辦資質、內容導向、資本來源、資產規(guī)模等方面制定具體的市場準入條件等,培育導向正確、主業(yè)突出、實力雄厚、核心競爭力強的大型報刊傳媒集團公司,使之成為報刊出版業(yè)的骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,同時努力打造一批專、精、特、新的現(xiàn)代報刊出版企業(yè);建立健全市場退出機制,關停并轉一批不符合市場準入條件、不具備報刊出版資質和違規(guī)出版以及嚴重虧損、資不抵債的報刊出版單位,切實優(yōu)化我省報刊出版業(yè)結構。目前,已經完成轉企改制的報刊出版單位正逐步實施企業(yè)化運作,致力于內涵式發(fā)展道路。
也就是說,云南將把非時政類報刊出版單位轉企改制與整合出版資源、優(yōu)化報刊結構結合起來,鼓勵和推動以黨報黨刊所屬的非時政類報刊及實力雄厚的行業(yè)性報刊出版單位為,對本區(qū)域本行業(yè)的報刊出版資源進行整合,鼓勵非時政類報刊出版單位加入大型報刊出版?zhèn)髅郊瘓F公司,并關、停、并、轉經營不善、嚴重虧損、空殼運行和資不抵債的報刊出版單位。
9月底前完成改制
一直以來,云南非時政類報刊受現(xiàn)行體制制約,存在規(guī)模小、資源分散、結構不合理、報刊品牌不多、市場競爭力弱等突出問題,迫切需要深化改革,創(chuàng)新體制機制,提高市場競爭力。
去年下半年以來,根據(jù)*關于深化非時政類報刊出版單位體制改革工作的統(tǒng)一部署,結合云南報刊業(yè)發(fā)展實際,積極穩(wěn)妥地推進全省非時政類報刊深化改革。在省文化產業(yè)發(fā)展*小組*下,由省委*、省*牽頭,建立了以13個部門為成員單位的全省深化非時政類報刊出版單位體制改革工作聯(lián)席會議制度,制定了全省非時政類報刊出版單位體制改革總體方案和云南省非時政類報刊出版單位轉制規(guī)程。
據(jù)云南省*相關負責人說,根據(jù)云南現(xiàn)有的164個報刊出版單位及其191種公開出版報刊的不同性質和功能,對其中的非時政類報刊分兩批進行轉制,所有改革工作將于今年9月底前全部完成。除時政類報刊外,此次改革中,科研部門和高等學校主管主辦的非獨立法人科技期刊、學術期刊編輯部暫不轉制,將另行制定具體改革辦法。
打造專、精、特、新的出版企業(yè)
同時,按要求在改革進程中,要堅持行政推動與市場運作相結合,以資本為紐帶,推進資源重組、把階段性改革任務與長遠發(fā)展目標結合起來,分期分批按照規(guī)范程序轉制,在清產核資基礎上,核銷事業(yè)編制,注銷事業(yè)單位法人,進行企業(yè)工商登記注冊,與在職職工全員簽訂勞動合同,按照企業(yè)辦法參加社會保險;整合報刊出版資源,實現(xiàn)嚴格的報刊出版準入機制,從主管主辦資質、內容導向、資本來源、資產規(guī)模等方面制定具體的市場準入條件等,培育導向正確、主業(yè)突出、實力雄厚、核心競爭力強的大型報刊傳媒集團公司,使之成為報刊出版業(yè)的骨干文化企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,同時努力打造一批專、精、特、新的現(xiàn)代報刊出版企業(yè);建立健全市場退出機制,關停并轉一批不符合市場準入條件、不具備報刊出版資質和違規(guī)出版以及嚴重虧損、資不抵債的報刊出版單位,切實優(yōu)化我省報刊出版業(yè)結構。目前,已經完成轉企改制的報刊出版單位正逐步實施企業(yè)化運作,致力于內涵式發(fā)展道路。
也就是說,云南將把非時政類報刊出版單位轉企改制與整合出版資源、優(yōu)化報刊結構結合起來,鼓勵和推動以黨報黨刊所屬的非時政類報刊及實力雄厚的行業(yè)性報刊出版單位為,對本區(qū)域本行業(yè)的報刊出版資源進行整合,鼓勵非時政類報刊出版單位加入大型報刊出版?zhèn)髅郊瘓F公司,并關、停、并、轉經營不善、嚴重虧損、空殼運行和資不抵債的報刊出版單位。
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- 2011-05-10 09:53:05
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