"中國(guó)龍工"系由第十一屆人大代表、勞動(dòng)、中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者李新炎先生，于1993年在福建龍巖創(chuàng)立的一家大型工程機(jī)械企業(yè)。2005年率中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之先在香港主板上市（代碼03339）。2010年名列工程機(jī)械50強(qiáng)第22位，平均資產(chǎn)回報(bào)率第三，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率增幅第四，銷售額增幅第五。2011年盡管經(jīng)受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的雙重考驗(yàn)，各項(xiàng)發(fā)展指數(shù)仍然穩(wěn)中有進(jìn).　　公司秉承“靠人才，抓管理；上質(zhì)量；取信天下，躍居群雄”的治企方針，憑借*的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和精良的設(shè)施裝備，自主開發(fā)和制造了具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的叉車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)等四大品類500多種型號(hào)的整機(jī)產(chǎn)品，以及傳動(dòng)元件、液壓油缸、齒輪泵閥、水箱管路等核心零部件，并配套建設(shè)了大型現(xiàn)代化的精密鑄鍛件保障基地，全面推行縱向一體化的運(yùn)營(yíng)模式。龍工裝載機(jī)的產(chǎn)銷量，穩(wěn)居行業(yè)前茅；挖掘機(jī)、叉車、壓路機(jī)及其龍工系列產(chǎn)品的核心零部件：龍工商標(biāo)，龍工牌產(chǎn)品。 公司始終堅(jiān)持“銷售代理制”這“一大原則”，不斷強(qiáng)化“質(zhì)量、服務(wù)、性價(jià)比”這“三大優(yōu)勢(shì)”，構(gòu)建起龍工產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在1000多家一、二級(jí)重點(diǎn)經(jīng)銷代理單位中全面實(shí)行了整機(jī)銷售、維修服務(wù)、配件供應(yīng)“三位一體”的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制，從根本上保證了銷售渠道的暢通與售后服務(wù)的日臻*。 公司在福建、上海、江西、河南四大基地，擁有五大事業(yè)部、10多家全資子公司。生產(chǎn)制造均采用的工藝和裝備，先后通過了ISO9001：2008與ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)GJB9001-2001A和ISO14001—2004環(huán)境管理體系及GB/T28001—2001職業(yè)健康管理體系的認(rèn)證。 公司董事局在全面總結(jié)近二十年跨越發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《“二輪創(chuàng)業(yè)”發(fā)展綱要》和《“二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出了“專心專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、壓路機(jī)及其系列核心零部件，力爭(zhēng)使各事業(yè)部（子公司）早日成為各自行業(yè)的企業(yè)；確保年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于25%”的總體目標(biāo)和工作要求，全面實(shí)施“定位、跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略，全力推進(jìn)龍工品牌”積極為把公司建設(shè)成為“受人尊敬的工程機(jī)械運(yùn)營(yíng)商”。 2014年，盡管國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展困難重重，但是龍工卻依然逆勢(shì)飛揚(yáng)、穩(wěn)中有進(jìn)——裝載機(jī)90%；叉車銷量突破2萬(wàn)臺(tái)，躍居國(guó)內(nèi)前三；挖掘機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)；出口銷量穩(wěn)中有升；贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)控制和現(xiàn)金流等各項(xiàng)發(fā)展指數(shù)，繼續(xù)國(guó)內(nèi)同行。龍工人之所以能夠獨(dú)善其身逆勢(shì)飛揚(yáng)，關(guān)鍵是董事局和控股公司能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，全面推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力實(shí)現(xiàn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。 公司堅(jiān)持三降三升、創(chuàng)新管理。適時(shí)降低對(duì)行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度的預(yù)期，縮減固定資產(chǎn)投入，壓縮成品和在制品的庫(kù)存；千方百計(jì)降低銷售風(fēng)險(xiǎn)，加快貨款回流；主動(dòng)開展機(jī)構(gòu)重組、人員、流程優(yōu)化、工藝提升，努力壓縮成本，將開源節(jié)流的大部分資金投入到科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、渠道維護(hù)、售后服務(wù)等各個(gè)方面，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力。龍工人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、對(duì)工程機(jī)械行業(yè)、對(duì)公司的發(fā)展后勁充滿信心。他們充分利用這一難得的調(diào)整期，變生產(chǎn)銷售的淡季為科技創(chuàng)新、管理提升的旺季，全面開展“崗位大練兵、技能大比武”；一手抓鋼鐵紀(jì)律的落實(shí)到位，一手抓人文關(guān)懷的深入人心，全力提升員工單兵和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；積極以用戶為核心，努力跑贏市場(chǎng)，精心指導(dǎo)代理商做好細(xì)分市場(chǎng)，全力提升龍工產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。 公司注重科技先導(dǎo)、創(chuàng)新產(chǎn)品。先后與德國(guó)、日本等專業(yè)機(jī)構(gòu)和上海、浙江、福州等大學(xué)及科研院所聯(lián)合，共同構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、開放式的科技合作平臺(tái)，精心研制每一部整機(jī)和每一個(gè)部件產(chǎn)品，精心打造一系列的產(chǎn)品，生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。新近推出的龍工第三代產(chǎn)品——N系列裝載機(jī)，全面采用“整機(jī)重心平穩(wěn)后移、發(fā)動(dòng)機(jī)粉塵93過濾、動(dòng)力總成減震保護(hù)、液壓聯(lián)接簡(jiǎn)化升級(jí)、集中配電雙線嵌入、鏟裝系統(tǒng)整體優(yōu)化、制動(dòng)功能全面加強(qiáng)、附屬部件相互通用、座艙密封人本裝飾、流體造型模塊分裝”等技術(shù)，作業(yè)效率更高、使用壽命更長(zhǎng)更多、維修保養(yǎng)更快、綜合性能更強(qiáng)！ 龍工“效率王”系列挖掘機(jī)，動(dòng)力更加強(qiáng)勁、性能更加可靠、效率更高、油耗更加節(jié)省、操作更加自如、維護(hù)更加便捷，堪稱民族挖掘機(jī)的品牌；其“品質(zhì)、價(jià)格歸真”的營(yíng)銷新模式，倍受用戶歡迎。 龍工第三代叉車，人機(jī)合一、精巧靈動(dòng)，動(dòng)力更強(qiáng)、噪音更小、能耗更低、外觀更美、操作更加舒適便捷。自主研發(fā)的空（重）集裝箱堆高機(jī)，采用行業(yè)的技術(shù)，性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠，是港口碼頭等現(xiàn)代物流行業(yè)搶手的“巨無(wú)霸”。龍工3系列壓路機(jī)，全部采用增壓水冷發(fā)動(dòng)機(jī)和柔性連接技術(shù)，功率大、噪音低，既可降低能耗，又能提高作業(yè)效率行業(yè)的新潮。 龍工滑移裝載機(jī)，全面采用“立體三維、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、設(shè)計(jì)”等技術(shù)，先后開發(fā)了20多種快速換裝的屬具，廣泛運(yùn)用于城市道路維護(hù)、小區(qū)綠化改造、農(nóng)林牧副漁等眾多領(lǐng)域。 在裝載機(jī)、叉車、壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋、變速箱、液壓油缸、齒輪泵閥、水箱管路、精密鑄造件和挖掘機(jī)柱塞泵、多路閥、液壓馬達(dá)、精工液壓配套件的研發(fā)制造方面捷報(bào)頻傳，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、材料更新、工藝提升等方面持續(xù)取得了重大的突破，多項(xiàng)技術(shù)榮獲發(fā)明適用新型的。既保障了內(nèi)部供給，又批量外銷，與隧道盾構(gòu)機(jī)、重卡、電梯等眾多制造企業(yè)成龍配套，為工程機(jī)械關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 公司重視協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)。面對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品過量貯存基礎(chǔ)建設(shè)放緩、市場(chǎng)需求不足的實(shí)際，公司適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，關(guān)注代理商和用戶的生存環(huán)境，注意整體協(xié)調(diào)、同步提升、穩(wěn)健發(fā)展。